馬斯克裁撤推特員工發現炒錯人又急召回是刻意為之

很多人不欣賞 Elon Musk 收購 Twitter 進行的裁員手段，更笑稱裁員後還再想要把人找回來，是早知如此何必當初。很多國內外媒體或社群都笑稱這一步是「俗手」，是活該；但在他看來卻是「本手」，是他本來就會先裁撤再召回的一手。

怎麼說？

今年七月，美媒記者採訪 Musk 位在 SpaceX 的工廠時，有幾段對話，或可說明這就是 Musk 處理事情所採取的「第一原理」(First principle) 手段。

第一步：移除總比最佳化好

Musk 採訪時說：「移除東西總比最佳化好，這聽起來很明顯。」，又說：「聰明工程師所犯的最大錯誤就是最佳化一個不應該存在的東西。」

所以移除 (裁員) 自然是手段的第一步，如果本質就是錯的，那麼就不應該先最佳化。

第二步：把移除的東西加回來

如果移除的部分出錯了，那麼也驗證了其中有哪部分是需要的，就可以再把那部分召回。

Musk 甚至還說：「如果你沒有把你移除的部分至少再加 10% 回來，那麼你移除的還不夠。」

這帖猛藥，剛好應證 Musk 對「第一原理」的施行步驟，是個又迅速又有效的「降本」手段。

但別誤會我認同這種把「人」視為純粹工程部件的作法。只是反觀，在時間壓力下，我們是否能有更好的作法呢？